lunes, 9 de julio de 2012

FUENTES BIBLIOGRÁFICAS


*      Diccionario de la Lengua Española

Vigésima segunda edición
 

*      Dvoskin, Roberto

Fundamentos de Marketing: teoría y experiencia

1ª ed.-Buenos Aires


*      Fermín Garmendia A.- John Serna P.

El nuevo Sistema de Información de Marketing

ESIC EDITORIAL
                             

*      Kotler Philip,  Armstrong

Marketing

Prentice Hall

*      Kotler Philip, Keller Kevin Lane

Dirección de Marketing

Pearson Prentice Hall

CONCLUSIÓN


La implementación de sistemas de información para la mercadotecnia, no es igual para todas las organizaciones, este debe de realizarse de acuerdo a las características de la empresa en cuanto a su actividad, giro, dimensión y sobre todo a su tipo de clientes. Ya que cada organismo cuenta con identidad independiente.

Los sistemas de información son moldeables, y establecen perfectamente los parámetros que requieren los administradores y personal especializado del departamento de mercadotecnia, en los registros se encontraran las diversas transacciones que efectúa día con día los distintos departamentos, como los son el área de ventas, compras, almacén, producción, finanzas y contabilidad entre otros, en base a estos registros se facilita la búsqueda de información oportuna y adecuada para cada circunstancia que se presente tanto dentro como fuera de la empresa.

La aplicación eficaz de los sistemas de información permite tener un mejor control a la directiva sobre la información y brinda la optimización de los recursos materiales, financieros y humanos, proyectando mayores utilidades.

La toma de decisiones se presenta en cada momento y es indispensable para los directivos realizarlas de forma eficiente con exactitud a la brevedad,  ya que “el tiempo es oro”, y mientras más rápido se resuelvan los inconvenientes mayor será la productividad de la empresa.

1.3.1 BENEFICIOS Y USOS DE UN SISTEMA DE INFORMACION


Un correcto sistema de información coteja la información que a los gerentes les gustaría tener contra lo que realmente necesitan y lo que es factible ofrecer. Un buen diseño nos puede proporcionar e implementar mejores técnicas para comercializar los productos y servicios.

Algunos beneficios que obtienen las empresas que poseen sistemas de información son:

*      Facilidad en la toma de decisiones.

Cuando la información se encuentra perfectamente bien estructurada, es mas factible para los administradores y personal de mercadotecnia accesar a ella con un optimo resultado en las decisiones.
 

*      Obtención de información oportuna.

Al filtrar correctamente la información que requerimos de la que en el momento no ocupamos, se evita la distorsión de los objetivos.

*      Elimina tiempos muertos.

Tanto en el proceso de recolección, administración y aplicación de información, reduce los tiempos de espera para su análisis, todas las empresas producen montañas de información y mientras mejor organizadas estén, mejor será su productividad.

*      Maximiza las utilidades de los recursos.

Mediante un sistema de  información se pueden beneficiar las diversas áreas laborales de la empresa, ya que este detallara las actividades realizadas y por realizar así como los recursos que se deberán emplear en tiempo y forma.
 

*      Recolecta y usa gran variedad de datos.

Mientras mas información se tenga sobre los movimientos efectuados de la empresa, mayor será su eficiencia, del mismo modo será posible la selección de la información más adecuada y relevante para la optimización de las acciones.
 

*      Incrementa la competitividad de la empresa

Todas las empresas deben de estar al pendiente de las nuevas tendencias tanto de venta como de compra, conforme pasa el tiempo las costumbres y hábitos de los consumidores sufren cambios, en cuanto a la moda, la tecnología y diversos factores de la sociedad, es por eso que las empresas realizan estudios de mercado para conocer todas estas variables, y la información recabada es procesada por los sistemas de información, las empresas que se mantienen en constante transformación  tienden a ir a la alza con respecto de sus competidores, esto aumenta la productividad elevando las ganancias y el posicionamiento de la empresa.

Ejemplos de como las empresas usan bases de datos internas para tomar mejores decisiones de marketing.[1]

EJEMPLO PRACTICO:

*      SPIEGEL:

En las entrañas de muchos sistemas de facturación computarizados hay megabytes de datos de lo que los clientes ordenan… Spiegel, el enorme comerciante por correo electrónico directo, exploto la mina de su base de datos y encontró oro [en la forma de]  E Style, un catalogo dirigido a las mujeres de raza negra. Para crearlo, Spiegel [anuncio] su continuo libro de deseos en la revista Ebony y Essence, para crear una lista de correos. Luego, utilizando su base de datos, Spiegel siguió la pista a los patrones de compra de esos clientes, utilizando lo que compraban como guía para armar un catalogo con atractivo especial para las mujeres afroamericanas.

Por ejemplo, E Style ofrece muchos sombreros porque la base de datos de Spiegel indica que las mujeres de raza negra los compran… Las ventas de E Style rebasan en un 50% las proyecciones originales de la empresa.

En el ejemplo anterior nos podemos dar cuenta que no solo es aplicar un sistema de información, sino que se debe de elaborar un sistema de información adecuado a las características de nuestros consumidores o mercado meta, en el cual se consideren distintos factores que involucren nuestro objetivo. En el caso de la empresa Spiegel, contemplo su mercado meta o nicho de mercado que eran las mujeres afroamericanas que consumían sombreros y ese aspecto lo determino en base a un estudio de mercado realizado con anterioridad al sistema de información, el cual consolido a la empresa como favorita y elevo las ventas en un 50% de lo contemplado por los mercadologos de la organización.
EJEMPLO PRACTICO:


*      Frito-Lay:

Frito-Lay usa su sofisticado sistema de información interno para analizar las ventas diarias. Cada día, los vendedores de Frito-Lay informan acerca de sus labores del día a través de computadoras portátiles a las oficinas centrales de la empresa en Dallas. Veinticuatro horas después, los gerentes de marketing de Frito-Lay tienen un informe completo que analiza las ventas de Frito-Lay y otras marcas del día anterior.

El sistema ayuda a los gerentes de marketing a tomar mejores decisiones y hace a los vendedores más eficientes, más eficaces, pues reduce considerablemente el número de horas que dedican a preparar informes por escrito y les da más tiempo para vender.

El poder accesar a las bases de datos nos beneficia en cuanto a tiempos y movimientos, pues facilita la introducción de nueva información y la edición de información incorrecta. La información de las bases de datos debe de estar bien integrada y filtrada por interfaces amables con los usuarios para que los gerentes puedan encontrarla fácilmente y usarla con eficiencia.

Este nuevo proceso de introducción de datos de ventas mantiene a la empresa en ventaja con su competencia,  pues facilita el trabajo no solo de los vendedores y los administrativos de la empresa Frito-Lay, sino también de los compradores de los productos.



[1] Philip Kotler.- Armstrong.- Marketing.- Prentice Hall.- Pgs.98

1.3 NECESIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACION


Es de vital importancia contar con amplia información sobre las  variaciones del comportamiento del mercado, es  por ello que se deben de implementar  Sistemas de Información eficaces, de no ser así las empresas limitaran su trabajo a pronósticos de rutina, análisis de ventas y encuestas esporádicas, lo cual solo le garantizara estancamiento e incertidumbre sobre sus utilidades.



Existen diversos factores que obligan a las empresas a administrar la información de la forma más eficaz posible:

*      Desarrollo y comercialización de nuevos productos.

El ritmo de vida de los ejecutivos es muy ajetreado y cuentan con menos tiempo para evaluar las alternativas de decisión de nuevos productos.


*      Expansión de mercados.

El marketing se vuelve cada día más complejo y debe de abarcar una zona más grande, las empresas buscan expandir sus mercados operando nacionalmente como en el  extranjero.


*      Uso eficiente de los recursos y del trabajo para compartir.

El incremento de precios en los recursos como la energía, la mano de obra y las materias primas obligan a las empresas a utilizar en un 100% de capacidad todos sus recursos para ser más competitivos en el mercado.


*      Falta de información oportuna y adecuada.

Con la evolución de mercados (tecnología y usos), los consumidores cambian de expectativas, el satisfacer una necesidad produce una nueva, es por eso que las organizaciones deben de contar con información oportuna de los nuevos sucesos, ya que de no contar con ella se obtendrían perdidas de negocios.


*      Ampliación de la información disponible.

Los cambios tecnológicos han procreado un sinfín de información y es necesario saber con exactitud que es lo que se debe de hacer con ella.

Con la ayuda de los sistemas de información, las empresas pueden generar y procesar una gran cantidad de información, filtrando conceptos claves, que facilitaran el trabajo a los gerentes, ya que a veces reciben demasiada información y se saturan o no reciben la información suficiente para poder tomar una buena decisión.


EJEMPLO:

Un estudio revelo que con todas las empresas que ofrecen datos, y  con toda la información que se puede obtener de las lectoras de  código de barras de los supermercados, un gerente de marca de  productos envasados es bombardeado por entre un millón y mil millones  de cifras nuevas cada semana.

 Como señala un analista:

“Quedarse sin información no es el problema, pero si lo es ahogarse en ella”.[1]



[1] Philip Kotler.- Armstrong.- Marketing.- Prentice Hall.- Pgs.97

1.2 COMPONENTES BASICOS DEL SIM



Un Sistema de Información de Mercadotecnia (SIM) esta compuesto principalmente por personas como eje motriz, quienes reúnen, clasifican, analizan, evalúan y distribuyen información relevante, oportuna y exacta, organizada  por procesos, con el apoyo de equipos, para una acertada y colegiada toma de decisiones de marketing.[1]
Determinando así como componentes del SIM:

1.    Las personas: Quienes son fuente principal que dan movimiento al sistema.

2.    La Información: Datos específicos sobre temas de interés sobre los clientes, los productos, las ventas, etc. Así como sus diversas características y su comportamiento.

3.    Los Equipos: La tecnología juega un papel muy importante, ya que con la aplicación de diversos equipos de cómputo y sus aditamentos se facilita y mejora la recolección y proceso de datos.

Todo sistema de información requiere de diversos factores o componentes para lograr ser eficientes. En el caso del SIM se utilizan datos históricos sobre pedidos, ventas, precios, costos, niveles de inventario, cuentas por cobrar, cuentas por pagar, devoluciones, entre otros, y estos datos nos servirán para identificar con facilidad las oportunidades pero sobre todo las amenazas a las que esta expuesta la empresa.

El control sobre la información de los clientes, los productos y las ventas nos permiten tener una visión más amplia de la situación,  con la finalidad de manejar eficientemente cada programa  de integración empresarial maximizando las ganancias.

EJEMPLO PRÁCTICO:


*      DUPONT

DuPont encargo una serie de estudios de marketing para analizar los hábitos relacionados con las almohadas para su unidad de Dacron Polyester, que fabrica relleno para los fabricantes de almohadas y que vende su propia marca, Comforel. Un desafío importante era el hecho de que las personas no abandonaban sus almohadas con facilidad: el 37% de la muestra encuestada describió su relación con la almohada como “Un largo matrimonio”, y un 13% adicional la definió como “Una amistad de la infancia”. Definieron que las personas se podían clasificar en función de sus hábitos en relación con la almohada: apiladores (23%), ahuecadores (20%), dobladores (16%), abrazadores (16%), y mullidores, que golpean la almohada hasta darle una forma mas confortable  (10%). Las mujeres suelen ahuecar la almohada, mientras que los hombres acostumbran doblarla. El hecho de que los apiladores abundaran llevo a la empresa a vender más almohadas empacadas por pares, así como a vender almohadas con diferentes niveles de firmeza o mullido. [2]

El ejemplo anterior nos muestra como es que los mercadólogos  utilizan los sistemas de información de mercadotecnia, en base a la aplicación de  estudios de mercado, asiendo posible que la empresa DuPont tomara decisiones acertadas con respecto al tipo de producto que les ofrecería a sus diversos clientes de acuerdo a su comportamiento de consumo.

Es así que gracias a la organización y distribución oportuna de dichos flujos de información, los directores de marketing estudian las necesidades y deseos de los consumidores, seleccionando mejor su mercado meta y desarrollando ofertas para lograr los planes de marketing.



[1] Fermín Garmendia A.- John Serna P.-El nuevo Sistema de Información de Marketing.- ESIC EDITORIAL.-
   Pgs.25
[2] Kotler Philip, Keller Kevin Lane.- Dirección de Marketing.- Pearson Prentice Hall.- Pgs.72

1.1 CONCEPTOS



FUNDAMENTOS DE INFORMACIÓN DE LA MERCADOTECNIA



Autora: Mezquitic Martínez Silvia

6LA11

En el presente ensayo abordaremos la importancia que tiene un sistema de información de mercadotecnia para las organizaciones, los efectos y los estragos que se obtienen  cuando no se cuenta con la información necesaria o cuando se tiene demasiada información no organizada que no nos permite definir cual es la necesaria para  determinar un buen camino hacia la oportuna toma de decisiones.

Es de vital importancia considerar que el mantener organizada y resguardada la información con respecto a todos los movimientos de las distintas áreas de la empresa, nos proporcionara un estado real de la situación de la organización, esto se puede expresar, en lo económico, financiero,  administrativo y sobre todo en el estatus de la organización con respecto a sus competidores. Del mismo modo, al mantener un registro de los clientes y las ventas, es posible proporcionar un mejor servicio a cada cliente, asegurando su estadía y fidelidad hacia la empresa. 

CONCEPTOS

Iniciemos conceptualizando los términos sistema y mercadotecnia.

Sistema: Conjunto de conceptos e instrumentos relacionados entre si con un    

                    objetivo  especifico.


“Conjunto de cosas que relacionadas entre sí
           
            ordenadamente contribuyen a determinado                                           
                                                                objeto”.[1]




Mercadotecnia: Actividad orientada a satisfacer las necesidades y deseos del ser humano, actuales y futuras mediante procesos de  intercambio (compra y venta determinada a la oferta y demanda de cada localidad).








“Disciplina de la Ciencia Económica cuyo objetivo es potenciar

 las capacidades de las organizaciones y/o los individuos

oferentes de bienes o de servicios que, insatisfechos con

 una situación competitiva dada, aspiran a pasar

 a otra mas ventajosa”.[2]

En base a lo anterior determinaremos que un sistema de información de mercadotecnia también conocido como SIM es la aplicación de métodos y procedimientos en busca de la recolección de información oportuna y adecuada para la toma de decisiones por parte del departamento administrativo de las empresas.  Dicha información se recopila  del sistema de datos interno de la empresa  de las actividades y transacciones realizadas con anterioridad, posteriormente  es ordenada, analizada y  evaluada por los encargados del departamento de mercadotecnia.

El sistema de información es  un parte/aguas entre la situación actual de la empresa, el camino que donde los directivos buscan  llegar y la fuerza económica con la que se cuenta, es decir en base a este sistema, se determina la factibilidad de las decisiones.



[1] DICCIONARIO DE LA LENGUA ESPAÑOLA - Vigésima segunda edición
   http://buscon.rae.es/draeI/SrvltConsulta?TIPO_BUS=3&LEMA=sistema
[2] Dvoskin, Roberto.-Fundamentos de Marketing: teoría y experiencia.-1ª ed.-Buenos Aires: Granica,
    2004.- Pg.  21